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更新时间:2026-02-11
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YYVIP易游·(中国有限公司)官方网站-2月10日下午,我院在行政楼三楼会议室组织召开2026年1月份院级质量与安全控制会议。医院领导班子全体成员、各职能部门负责人及各临床医技科室主任、护士长等院科两级管理人员参加会议。会议通过系统总结、深刻剖析与精准部署,进一步巩固和推进医院质量安全管理体系建设。会议由
会上,各职能部门负责人依次以PPT形式,系统汇报了1月份在日常督查、专项检查及不良事件监测中发现的质控问题,通过数据对比、案例展示和趋势分析,直观呈现了当前质量安全管理中的薄弱环节与风险点。同时,各部门重点针对上月质控会议要求整改的问题,详细汇报了相关科室的落实措施、整改成效及追踪验证情况,体现了质量管理“发现问题-分析原因-持续改进”的闭环运行模式。
随后,各分管院领导结合分管领域工作,对当前医疗、护理、院感、医工、药事、后勤保障等条线的质量安全形势进行了深入点评,并对下一阶段重点工作进行了强调。要求严格对照国家三级中医医院评审标准,立即启动新一轮周期准备工作,并着力提升临床路径管理、病历书写规范、节假日医疗安全及急危重症救治衔接等关键环节的质量。强调生产安全、院感防控与药品安全为不可逾越的红线,必须实现常态化、精细化管理,确保万无一失。要求以数据驱动科室精细化管理。各科室需深度利用质控数据与运营分析结果,重点围绕国考指标优化收入结构,大力提升院内制剂、中医特色疗法等收入占比。
面对春节特殊时段,要求全院深入学习并践行医德医风新规,主动化解矛盾纠纷,筑牢行风防线。对节假日期间的物资储备、设备巡检、物业保洁、应急值班等后勤保障工作进行了周密安排,旨在形成管理闭环,确保全院在关键时期思想不松懈、工作不断档、服务有保障,为全年工作开好局起好步创造稳定环境。
本次院级质控会的召开,系统梳理了一月份全面质量与安全管理状况,明确了下一阶段需要持续改进的方向与路径,统一了思想,凝聚了共识。全院干部职工将以更坚定的决心、更扎实的举措,不断提升医疗服务质量与安全水平,为保障区域百姓健康、推动医院可持续发展奠定更加坚实的基础。