yy.vip易游-浅谈食品企业质量管理方法之CIP

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　　CIP其旨在企业内部搭建自主改善平台并辅以系统性流程优化来实现质量提升、成本降低和服务完善等，通常采用PDCA方法来予以实施。

　　一些企业会主动搭建CIP活动小组，期望以防微杜渐的理念来改善产品质量、优化流程等。

　　相关人员经企业主要负责人授意后，可以着手搭建CIP活动小组，多由各部门骨干员工组成，并选出小组组长、副组长，以及明确小组内各成员的职责。

　　CIP小组搭建后，企业主要负责人应提供相关的资金、物料、工具等支持，明确CIP活动的范围，并给予相关受限场所进出权限等。

　　小组组长应主导编制书面的CIP活动指南/手册、CIP相关记录等文件，并由小组各成员确认是否适用。

　　其他培训内容，诸如CIP活动相关的激励方案、廉洁要求、保密要求等，也可以一并进行宣导。

　　企业主要负责人应通过会议、通知、邮件等形式，通知全员CIP活动事宜，并强调应配合活动。

　　以改善的眼光，相关CIP活动人员对现场流程进行全方面考察，不局限于包括质量改善、效率提升两个方面，主动发现流程中的问题。

　　必要时可以对现场流程的相关数据进行全面汇总分析，或由CIP活动人员对现场流程全方位跟踪，主动获取一定时段的数据再进行分析。

　　通过CIP活动人员的现场考察、现场流程数据汇总分析、现场流程跟踪数据汇总分析，识别出目前流程中存在的问题。

　　针对识别的问题，CIP小组组长牵头输出改善方案，可以采用“头脑风暴”等方式，鼓励小组各成员积极献言献策。

　　小组成员对各改善方案从效益、成本等多角度一一进行分析、确定可行性，确定最佳解决方案。

　　最佳解决方案记录于统一规定的改善措施表上，围绕最佳解决方案，可以以组长分配、责任人员同意的形式，来明确小组各成员的工作任务。

　　可以由CIP小组成员之间对各自负责的改善推进进行互相跟踪验证，或者由企业的品管部门等小组以外的组织进行跟踪验证。

　　由CIP小组组长牵头，梳理本年度或者一定时段内CIP活动的内容报告并上报企业负责人，报告中应凸显识别并改善了哪些问题、起到了如何的预防作用，报告形式可采用如“A3报告”等，最后应依据明确的“CIP评定表”和激励方案，对活动参与人员进行激励。

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　　前言嘴上强硬，资本却用脚投票。这几天，一组数据让不少人看清现实。政治气氛紧张，日本对华投资却大幅上涨。数字摆在那里，态度很诚实。有人喊着对抗，有人却把钱砸进中国市场。谁在算账，谁在表演，一目了然。一、投资数据摆上台面，55.

　　伊朗：超500名美军丧生；高超音速导弹突破“萨德”，袭击以色列国防部大楼

　　美国和以色列对伊朗发动的军事打击5日进入第六天。伊朗与黎巴嫩首次协同对以色列中部发起攻击，伊朗首次在冲突中使用“哈迪德110”高速无人机。美军则宣称已打击超2000个伊朗目标。美防长表示，冲突可能持续长达八周，并宣称使用潜射鱼雷在印度洋击沉一艘伊朗军舰。

　　开战第4天，伊朗突然改变了战术。与此同时，北约明确拒绝参战，特朗普已然犯下了大错。当地时间3月3日，伊朗外长阿拉格齐在社交平台公开发文，点名回应美国国务卿鲁比奥此前的表态。

　　为中国点赞！霍尔木兹海峡船只GPS失灵，船员切换北斗导航仍有信号。#看台海

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　　3月2号深夜，北京这边接到了两通电话，先打来的是伊朗外长阿拉格齐，对方承诺会保障中方人员和机构的安全，请求中国继续发挥积极作用，避免地区的紧张局势再度升级。

　　咱们现在吃的药、看的医书，很多源头都绕不开一本神书——《本草纲目》。它可是被全世界公认为“东方药学巨典”，里面收了1000多种药，方子好几万个，影响了后世好几百年。

　　一觉醒来，中东又爆出大新闻，伊朗刚怒射4枚巡航导弹，直逼美军“林肯”号航母。本以为美军会硬刚反击，没想到下一秒直接紧急撤离，一路逃往印度洋东南部。但最让伊朗没想到的是，自己忙着硬刚美以、遴选新最高领袖的时候。有一个国家比自己还积极，甚至比美伊对抗本身还要让人意外。

　　刚过年返工，同事们就在一起讨论五一去哪玩，新一年要添置些啥……说的都是要花钱的事情。一到发薪日，大家说的也是哪家新开的店好吃，哪家的发夹好看，孩子换季的衣服该买了。我却恰恰相反，我也盼着发薪的日子，但我想的不是买东西，而是完成我的存款计划。

　　文 富贵编辑富贵巴拿马政府强行接管李嘉诚旗下港口事件。整个过程干净利落，从法院裁定到政府行动，不到一个月；从宣判违宪到强收资产，仅仅三天。可真正意外的，反倒是李嘉诚的应对速度和预判能力。不怕风浪起，就怕没准备。从法庭到接管，只用了三天1月底。